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【一线风采】姚宗良:慢性子带出快车班
金沙国际唯一官网:2019-12-09    编辑:戚龙    
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【一线风采】姚宗良:慢性子带出快车班

计量检验中心产成品试验室,姚宗良带班是出了名的“慢”,但他的团队协作力又是四个班里最强的那一个。他本人性子趋于“慢热型”,遇事慢条斯理、不疾不徐,碰与上下道工序沟通问题,他的班总是处理协调成效最高的班。6年来,不但姚宗良本人试验“零失误”,而且凡是经他过手的徒弟都能在岗位大放异彩,实现人生价值。

选人贵在一个“实”字

姚宗良说,他选人贵在一个“实”字,工作永远是留给爱好者,而不是敷衍者。徒弟有问题,当师傅的就要及时匡正,要不断在实践中试着琢磨徒弟的性子,不能赶鸭子上架,不喜欢这行硬要强塞给他。物理性能数10道流程,保证每到流程都能够精益求精,不出纰漏这是极大的考验,因此在选人上就要慎之又慎,容不得半点马虎大意。

钢材物理性能检验虽然只有拉伸和弯曲试验,但牵扯到的数据修正就有50余种,这是由于不同钢材的类型而决定的,一旦某一数据出错就会影响其性能的最终判定,其造成的后果是不可估量。这也是为什么宁愿要一个实在人,而不强扭十个“外来户”的原因。

察人之“实”,选人之“细”这也许是导致姚宗良“慢性格”的其中一个因素。他将爱好放在首位,而将学习和实践操作传授放在末位,足以见其对人员的选择之精。他常说,慢不要紧,要紧的是对经手的事要有责任心,而这种素质的培养绝不是朝夕之间能够实现的,需要不断地琢磨培养。

育人贵在一个“颜”字

笔者有幸与姚宗良有2年的师徒情谊,在我刚入行半年他就对我直言不讳说我不适合这份工作,他说我应该成为一名教师,此言未失偏薄,皆中我的要害。第三年我的岗位调整,没想到他当初的一句谶却成了现实,现在我的工作虽与教师无缘,却也在用另一种方式同样为岗位贡献热量。

在我受训期间,即使工作有纰漏,师傅姚宗良从来都是悉心纠正、娓娓而讲。这让我很纳闷,我在心里时常思索。我觉得在钢铁、煤炭企业工作,师傅大都是赳赳昂昂,粗狂豪放,徒弟三句话抵触就会气的火冒三丈,但在姚宗良这,你只能看到他的细心关怀。即使你不适合这份工作,他也会在适当的机遇向你坦怀。

后来我问过他为什么教徒弟少见你发脾气。他说教徒弟口气大、嗓门响并不能教出好徒弟,相反可能起到反作用。金沙国际唯一官网做师傅的就是要在教的过程中要不断具备察言观色的本领,徒弟脸色尴尬,金沙国际唯一官网就在寻个时间;看他交接班丧气耷耳,你就要打起心思注意他的安全问题;看他红光满面,你就要加大学习量……这都是长期的经验积累。

团队协作贵在一个“率”字

为了破解姚宗良的班“慢”和“快”的秘诀,我在岗位蹲点两轮班,发现姚宗良的班组“共振频率”较其他班组明显略胜一筹。这就好比一群人在过桥,当整体人员达到同一频率,桥就会发生共振,一旦力度过大就有坍塌之虞。而姚宗良的班就是如此,各阶段流程进度高度协调,人员配合默契;分开看个人,其实个人速度与其他班差别不大,但整体看,这种团队协作“率”大得惊人。

我在想,其实要班组达到这样的效果并不难。只要同姚宗良一样,在选人上用“实”不贪“多”,在育人的时候悉心引导,善于开教,在恰当的时候为班组加入“润滑剂”(指技能培训),就能在班组日常运转中发挥最大共振率;同时分阶段对班组人员进行梳理,接受人员提出问题,并运用在日常工作中,持续在后期完善,最大化提升班组合力。

一个人要撼动一座桥,显然力有所屈,但一群人迈着共同步伐,结果自然也未可知。(计量检验中心  戚龙)

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