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【班组建设】真抓实干 安全班组建设出实效
金沙国际唯一官网:2020-06-25    编辑:詹飞    
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安全管理工作一直是烧结厂常抓不懈的重点工作,而在安全管理建设中,班组的工作是最为直接的,因此烧结厂集中主要精力在安全班组建设上,以严格的制度要求、灵活的管理方式、多样的学习培训在安全班组建设工作上交上了一份令人满意的答卷。

【班组建设】真抓实干 安全班组建设出实效

制度为先

根据全年安全管理建设工作计划,细化安全班组建设制度,班组长带头首先确定班组安全活动确定下来后,召开安全生产交流会,班组成员共同探讨并制定相应方案,落实责任到人。制度制定后交由安环科引导审核,形成最终可行的制度。这种以班组成员直接参与制定的制度,更能促进班组成员齐心合力共同开启班组安全工作高效模式。不断完善上岗前安全培训教育流程,提高员工安全意识,完善安全体系建设。同时,制定班组安全生产计划,跟踪安全生产进程,以安全生产班组活动为契机,从班组着手,保障安全生产。

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意识先行

为进一步强化班组“红线”思维和“底线”意识,以安全学习、安全培训和多种形式的宣传为主要手段,以排查隐患为抓手,以杜绝危险源为终点,确保安全意识入脑入心。挂靠领导定期参加班组安全建设,为班组建设工作上明方向、担责任、实措施。定期组织进行应急演练,提高班组人员各类安全事故防范意识和应急处置能力。从人员思想上做到班组安全的根源保障。

专人负责班组建设台账,从基础管理、素质提升、安全活动、安全教育、应急管理、隐患整改、现场管控七个方面建立了班组安全建设的详细台账记录,由班长跟踪完善,全员参与其中,有效推动安全班组建设工作的顺利推进。

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真章实效

根据企业对安全班组建设工作的要求制定了烧结厂安全班组工作验收标准,对现场有重大安全隐患、严重“三违”行为,各类安全活动弄虚作假,非常规作业未经审批擅自进行,复验前、后发生各类安全事故的班组严肃处理,绝不姑息。

验收小组通过对班组基础管理情况,和安全隐患排查情况进行细致考核,对员工进行了安全常识的随机抽检,对于风险点管控措施落实情况、班前会召开情况,班后会总结情况,班组人员SOP掌握情况等进行全面检查验收。在现场检查中,各班组落实责任、认真开展安全活动、生产行为规范、生产环境整洁、班组设备状态良好,在安全班组建设工作验收的考场上,烧结厂交上了一份满意的答卷。(烧结厂 詹飞)

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