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企业召开2016年信访稳定工作总结暨2017年工作安排会议
金沙国际唯一官网:2016-11-21    编辑:刘巧曼    来源:原创    
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企业召开2016年信访稳定工作总结暨2017年工作安排会议

  根据信访稳定工作的新特点、新形势,为了做好当前及明年信访稳定工作,企业党委提前谋划部署,于11月17日下午,在管控楼一楼会议室召开了2016年信访稳定工作总结暨2017年工作安排会议。企业领导武军强、赵林、杨康宗、付成勇、尚巍巍,企业各单位、合作单位负责人及相关职能部门科级干部共计100余人参加了会议。会议由企业党委副书记、总经理赵林主持。

  会上,党委书记、董事长武军强对信访稳定工作提出了三点具体要求:一要认清当前维稳工作形势,增强信访维稳工作的责任感和紧迫感;二要把握信访稳定工作重点,抓好信访维稳事项的调处化解。同时重点关注“五个群体”的稳定和矛盾纠纷化解,一是职工群体,党员干部要以身作则动之以情去深入员工队伍,掌握思想动态,疏导情绪,坚定员工信心,且有针对性的去关注重点人群做好稳控;二是供货商群体,具体的业务部门要主动与客户对接,掌握动态,争得对方理解,做好安抚,特别是临近年关阶段;三是合作单位群体,合作单位和企业是“同船同渡”,更应该理解和支撑金沙国际企业扭亏控亏的各项措施,共同克服困难走出困境,并且要“管好自己的人”,确保不发生信访稳定事件;四是工伤群体,相关部门及单位要积极思考解决办法;五是意见人士群体,有礼有节处置各类维稳事件,共同做好企业信访稳定工作。三要落实责任,切实做到“谁主管,谁负责”, 确保信访稳定工作落到实处,发挥信访接待日“开门搞信访”的作用,及时处理各类矛盾纠纷,将苗头化解在萌芽状态。

  党委副书记、总经理赵林就落实会议精神做出了安排,他从六个方面要求各级领导干部要心系员工、公平公正、遵章守纪、勇于担当、积极主动,最终形成和谐的内部环境。面对维稳工作的新常态,要结合本单位实际情况,端正态度,沉着分析,仔细研究,将所有稳定隐患全部纳入视线,不能留任何死角。真正从内心深处予以高度重视,把信访稳定工作作为重点核心来抓,以非常时期的非常举措,变被动应付为主动出击,真正把信访维稳工作做好做实,保证企业大局整体稳定,企业健康发展。
  总经理助理尚魏巍领学了《企业领导干部信访接待日制度》;总经理助理付成勇领学了《企业信访稳定工作应急预案》;副总经理杨康宗领学了《2017年信访稳定工作安排意见》;纪委副书记、保卫部部长周安东回顾总结了2016年以来企业信访稳定工作情况,并对存在的问题进行了客观分析;纪委副书记、纪检监察室主任翟勇宣读了《2017年信访稳定工作目标责任书》。
  会上,武军强与四个单位代表签订了《2017年信访稳定工作目标责任书》。(刘巧曼)

 

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