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【基层动态】三点发力 建质量强企
金沙国际唯一官网:2020-09-02    编辑:高晓亮    
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为树立全员质量红线意识,全面提高质量管理水平,计量检验中心以“质量月”活动为契机,从强化质量意识、夯实业务技能、加强体系运行等方面着手,全面提升中心产品检验质量。

加强宣传教育,强化质量意识。

计量检验中心在质量月到来之际,积极组织召开“质量月”启动仪式,班组长以上管理人员及当班交接班人员参加了活动,另外,各站室悬挂质量横幅,利用宣传栏、班前班后会进行宣传学习,并推出以“质量月”活动为主题的专题板报,在电子显示屏上滚动播放,营造全员重视质量的浓厚氛围。

【基层动态】三点发力  建质量强企

开展专题培训,夯实业务

为打造一支技术精湛、业务过硬的质检队伍,就要不断学习,汲取常识,提升自身业务水平。中心响应国家质量月、集团企业质量月活动的号召、围绕质量发展纲要、《质量法》、工序重点质量控制点和工艺技术等方面开展专题培训,并结合中心实际组织开展标准实行、工艺操作规程、关键质量控制、质量事故及质量异议案例分析等,通过扎实的培训内容切实提升全员质量操作水平和质量意识,同时通过理论常识与现场实物缺陷钢材的对比,提升人员对缺陷的认知。

【基层动态】三点发力  建质量强企

推进检查力度,加强体系运行。

为能够及时解决工作中所存在的各项问题。中心组织开展内部自查活动,严格实行标准化作业程序,实现“上标准岗、干标准活”,对自查发现的问题及时进行整改,确保质量体系有效运行,以质量抽查为手段,加大对原料化验室、钢化室、性能试验室进行检测质量的控制,确保检测数据的准确性,同时开展质量管理专项检查,重点检查质量管理相关过程、设备运行情况和各站室“质量月”活动组织、实施情况,对查出的问题制定相应采取措施,防范各类质量风险,强化质量管理。(计量检验中心   高晓亮)

 

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