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【基层动态】与时间赛跑!他们这样干
金沙国际唯一官网:2020-06-24    编辑:曹娟娟    
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为切实做好端午节前设备管理各项工作,让设备安全运行,助力生产经营再上新台阶。设备管理中心主动作为,与时间赛跑,3天时间完成了节前及设备点检管理检查、系统检修以及业务管理培训等工作,充分发挥了主体单位管理作用,筑牢设备管理工作保障,进而确保生产经营安全顺行。

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精部署,严检查,确保设备安全运行。节前检查,至关重要。该中心结合指令安排,精心部署,分区域成立了专项检查小组,积极开展“节前及设备点检管理专项检查”活动,主要从设备点检专项检查(点检管理体系的完善、专兼职点检员岗位职责、考评机制等),防暑降温、防汛设备设施(台账管理、是否有自检自查),电气管理(两票及检修记录的实行是否到位、电缆沟是否积水等)进行,发现隐患问题,督促各单位限期整改。据悉,该中心将6月份定为“点检专项整治月”,已开展专项检查4次,要求各单位积极做好三级点检管理工作,提升点检管理整体队伍水平,切实服务于生产。

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组织系统检修,助力生产经营再上新台阶。随着生产节奏的加快以及生产组织的要求,该中心高度重视,全力组织好节前系统检修工作。从前期汇总报批检修计划、合理安排检修到检修期间的现场跟踪等,层层明确到人,坚持“检修不开机不下班,设备不运行不下班”的原则,同时对关键设备的停开机做好信息的反馈,确保了235项系统检修工作圆满按时完成。检修管理是设备管理工作的重点工作之一,该中心从未马虎,时刻以“高标准、高质量”的要求组织好系统检修工作,助力生产经营再上新台阶。

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“面授+视频”相结合,提升企业固定资产管理水平为进一步增强企业专兼职固定资产管理员的工作业务技能,提升其日常管理工作水平。该中心于近日组织开展了固定资产管理常识面授培训学习,主要从《固定资产管理制度》(2020版)《固定资产拆除、大型报废固资实物存放管理办法》以及新增固定资产审批流程内容进行,根据当前固定资产管理工作需要,对固定资产的确认及初始计量、固定资产的后续支出以视频播放形式进行学习。同时,培训后各单位专兼职固资员从固定资产的报废、业务水平的再提升以及发挥审计监督职能等方面提出实质性意见及建议5条,该中心在今后的工作中将逐一采纳,确保企业固定资产管理高效顺行。(设备管理中心 曹娟娟)

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