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【基层动态】“红五月”两条线双双刷新月产记录
金沙国际唯一官网:2019-05-29    编辑:轧钢厂 王小东    
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【基层动态】“红五月”两条线双双刷新月产记录

5月份,轧钢厂1#、2#棒线月产量较历史最高水平均有所增加,双双刷新月产记录。棒线车间全月钢材产量环比增高17%,同比增高28% ,圆满完成“红五月”生产任务目标,在轧钢厂棒线生产史上具有里程碑的意义。

党建引领,红色引擎发挥主向导作用

棒材党支部积极严格按照“一个支部,一个堡垒”的基层党组织建设要求,严抓支部建设,建立常态化学习机制,完善党员积分制考核细则,要求每一名党员在自己的岗位上发挥示范、引领作用,从思想、学习、行动及生产作业等方面为广大职工带好头,做好榜样。支部每月定期开展学习、研讨及技术交流活动,为党员互鉴互学、共同进步提供了平台。

工艺优化,小改小造为生产动力

5月26日,经过系统检修,使轧钢厂生产线存在的“沉疴旧疾”得到了有效治理,为产量效益提升提供了强有力的保障。但个别设备的能力极限是新的问题,如1#飞剪的最大剪切速度是个“拦路虎”,轧钢厂及棒线车间技术人员讨论研究后,决定对粗中轧料型进行优化,为轧线提速提供保障。优化后,终轧速度提升了5%-10%。类似的攻关、改进还有很多,这些充分体现了轧钢人逢山开路、开拓进取、敢于创新的拼搏精神,也正是这些做法为轧线插上了腾飞的翅膀,将生产技术水平推向一个新的高度。

设备维护善事利器粮草先行

工欲善其事,必先利其器。设备是生产的基础、工艺的保障,棒线车间认真落实关键设备分级管理要求,紧抓影响生产的关键设备,通过开展设备“查隐患、补短板”活动,整改设备运行中存在的问题。轧钢工全员上下联动,紧密配合,主动出击,保证了设备的稳定运行。

质量管理,客观展现靓丽明信片

质量是对整个生产组织过程的客观反映,也是展现品牌的一张靓丽明信片。棒线车间狠抓工艺质量管理,通过落实车间工艺技术员每天检查、班组兼职工艺员每班检查的要求,全月工艺纪律实行率保持在99%以上,温度制度实行率更是达到100%,全月无钢材性能待判,HRB400E平均屈服456Mpa,达到理想范围,无较大及以上外观质量事故,钢材一次检验合格率达到99.993%,合格率达到99.998%,成材率达到101.29%。

成绩的背后是努力和付出,看到成绩的同时更应看到不足,棒材各规格提速后中废较多,成材率指标仍未达到行业先进水平……这些都是轧钢厂及棒线车间人员要走的长征路,也相信在轧钢人的不懈努力下,一定会抵达胜利的顶峰。(轧钢厂  王小东)

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