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设备管理中心狠抓“三点”筑牢特种设备安全“防火墙”
金沙国际唯一官网:2016-05-26    编辑:王亚军    来源:原创    
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  为确保企业各类特种设备安全有效运行,切实维护员工生命不受威胁、企业财产不受损失,今年以来,金沙国际企业设备管理中心结合各单位特种设备使用现状,以“三点”为抓手,筑牢特种设备安全“防火墙”。
  狠抓关键点。即完善特种设备使用单位监管职责,对每台特种设备按照“一台一档”的标准进行编号、建档,完整、准确、齐全地把每台设备的制造日期、入厂时间、使用单位、安装地点、运行周期评估、定期维护保养与检验日期等原始信息进行详细记录。同时,落实安全主体责任,每年与各使用单位签订年度特种设备《安全目标责任书》,并包机到人进行管理。实施特种设备安全网格化管理。紧密结合企业各特种设备现状,按照安全监管责任,明确使用单位隐患排查治理职责,积极组织牵头与安全环保部、保卫部等部门联动,管理联抓、问题联治、信息联通,确保隐患治理、防范措施、安全监管、事故查处均到位。对于安全使用快到期的设备,积极联系具有资质的特种设备质量检验部门提前做好检验准备。
  狠抓隐患点。即坚持“以人为本、安全第一、生命至上”的原则,集中力量、明确时间及要求,对重点单位、重点场所的重点特种设备进行专项检查。主要检查行车、电梯等使用运行频繁的主要特种设备的日常使用及维保制度落实和定期检验等情况;氧气、乙炔等压力气瓶充装单位资质和质保体系运行等情况;特种设备使用单位作业人员持证上岗履职等情况;特种设备使用单位安全管理制度落实和特种设备其及安全附件定期探伤检验等情况。实行三级管理(维保单位点检、特种设备使用单位管理、企业检查考核),企业每月末对查出的问题下发隐患限期整改通知单,列出时间表、定出流程路线图,明确责任单位及责任人,并对整改落实结果进行跟踪、复查和验证。
  狠抓落脚点。即借助各类节前、月末安全大检查或春检期间部分设备停机检修间隙,向广大设备从业人员普及《中华人民共和国特种设备安全法》、《特种设备目录》、《特种设备管理制度》、《特种设备事故应急预案》、《特种设备岗位操作规程》、《特种设备维修规范》等特种设备安全常识。并对近年来发生的各类典型特种设备事故案例进行搜集、整理和汇编,以书面、视频或ppt格式组织员工认真学习,做到举一反三、防微杜渐。同时,加大特种设备违法违规查处考核力度,形成特种设备安全管理的高压态势,切切实实提高了企业特种设备使用单位的主体责任意识和安全管理人员水平。
  据悉,由于管理规范、严格,并遵循PDCA循环模式,企业426台起重机械、196台压力容器、6部电梯及长度达37487.5米的压力管道等主要特种设备自投入运行以来,未发生一起重大设备事故及人员伤亡事故,真真正正实现了特种设备“三无一好”(无重大事故、无违规操作、无人员伤亡,安全措施落实好)目标。(王亚军)
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