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小刘“三招”降本法
金沙国际唯一官网:2016-05-26    编辑:付志怀    来源:原创    
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小刘“三招”降本法

 

  物流中心能源管理员刘建勋,由于年龄在中心相对较小,大伙习惯上称呼小刘,在岗位工作的几年间,细心的他时刻不忘发现、摸索和总结,在中心电能降耗方面,形成了自己独特的“三招”降耗法,助推了中心能源介质降本增效的持续推进。
  紧盯不放松。小刘负责物流中心区域内所有设施设备的电能消耗监管、统计和数据分析,在日常工作中,他在做好设施设备检查基础上,时刻关注整体电能消耗情况,他每天分时段利用小本记录运行设备电量使用数据,观察数据变化,制作图表用以分析,并结合作业量计算吨钢电耗,从而找出运行规律和电能消耗增加的症结所在,及时与管理人员及岗位操作人员进行沟通、现场查看、跟踪设备使用及运行状况,随时进行措施应对调整。同时对各点的电能浪费现象进行跟踪,人不在电脑还运行、人走了空调还使用、下班了饮水机还没有关、未作业灯还全部开等现象紧抓不放,督促使用人员提高责任心,从工作中的小节做起,做好节能降耗工作。
  细算不马虎。对于每天用本记录下来的各种数据,小刘都会及时根据装卸发运情况,不厌其烦地反复仔细进行计算,通过结果得出不同区域用电的高峰和低谷期,根据电价和用电量的不同,进行适时“避峰就谷”,在确保生产稳定顺行的同时,尽可能减少电量消耗,提高设备效能,多举措联动,确保电耗降本落到实处,成品区域的电耗在同等作业量的情况下,实现了周下浮近500度的成绩。
  调控不“瞎整”。在确保生产顺行的同时,通过“抠细节巧算计”,按需求分类细化区分,并设置用电上下限预警线,一旦数据监控出现超高异常,及时分析查找原因,并有针对性地进行问题攻关和改进,采取有效举措进行调控,让电耗使用处于平稳运行状态,使生产与电耗稳定同步进行,吨钢电耗也在合理区间内徘徊。
  通过“三招”降耗法,小刘不仅能及时观察出中心区域用电能耗情况,还能根据数据变化分析出某一个区域电耗偏差较大的原因,为中心整体电能消耗使用做好了把关,也为电能的有效利用和物流费用降低做出了贡献。(付志怀)

 

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