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设备管理中心配送车辆4月份创效8万余元
金沙国际唯一官网:2016-05-17    编辑:龙玉帆    来源:原创    
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  自2016年元月份备件材料作业区划归设备管理中心以来,为降本增效、深挖内潜,中心领导多筹谋、早打算,在配送车辆上“做足文章”。为提高车辆使用率,在保证日常备件材料配送的同时,进一步加大与生产部的沟通,凡是企业内部满足使用条件的生产作业全部使用内部车辆,同时全力配合各单位其他用车,仅4月份设备管理中心车辆创效就达8万余元。
  车辆安全检查——重中之重。车辆驾驶员严格按照企业及中心安全管理要求,扎实做好出车前、后及作业期间安全检查,并做好详细记录。由于车辆经常出入厂区作业,各类安全隐患措不及防,要求车辆驾驶员在严格遵守各单位安全规章的同时,对发现的隐患及时上报处理,拒绝违章操作,保证人员及设备设施安全。同时,中心每周组织人员对配送车辆进行系统检查,确保车辆安全性能完好。
  员工积极配合——必不可少。自配送车辆运行以来,给各单位配送物资及服务生产作业累计达2400余次。今年以来,在保证日常备件材料配送业务的前提下,车辆驾驶员积极配合企业生产用车安排,手机保持24小时畅通,做到随叫随到。据统计,4月份生产累计出车97次,作业300余小时。
  制度文件完善——基本依据。按照企业机构大改革后制度要求,组织修订完善了《物资配送管理制度》,同时,作业区为进一步细化作业操作要求,重新制定了《设备维护保养规程》、《安全操作规程》及《岗位作业标准》等规定,并利用班前会、周例会对制度文件进行系统的培训学习,进一步规范了车辆管理,确保车辆作业安全。(龙玉帆)
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