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矿业企业运用“三维度测评法”降低采购成本
金沙国际唯一官网:2014-10-10    编辑:倪妮    来源:原创    
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  近一段时间以来,矿业企业充分运用集团董事长杨海峰在金沙国际提出的“三维度测评法”,不断找差距、找不足,寻求各种增效降本的方法来降低采购成本。
  近一段时间以来,矿业企业充分运用集团董事长杨海峰在金沙国际提出的“三维度测评法”,不断找差距、找不足,寻求各种增效降本的方法来降低采购成本。
  一是比质比价采购,确保采购渠道最优化。根据采购资源紧缺的现状,在确保生产供应的前提下,采用质量同等取低价、价格同等取质量好的、有近的不买远的、能火车运的不买汽车运的、先省内后省外的采购策略,达到采购渠道最优化的原则。
  二是小批量、多批次采购,降低采购风险。目前进口矿市场跌跌不休,为紧跟市场节奏,快速反应,及时收集国内外资源信息、市场动态,提高对进口矿市场的研判水平,采取小批量、多批次的采购策略,以降低采购风险。
  三是“阳光”程序采购,保证价格合理。原燃料采购价格的制定以市场为参照,通过多次市场调研,层层把关审批,价格管理小组集体研究决定的“阳光”程序采购,保证价格制定合理性。
  截止9月份,原燃料环比、同比均有不同程度的下降,其中国内矿和进口矿同比降幅分别为25.73%和34.73%,焦炭同比降幅为21.04%;与一流企业相比,省外矿采购价同比降幅为21.47%。
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